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Proyectos de automatización de almacenes en toda Latinoamérica

STOKA optimiza y automatiza almacenes, depósitos y bodegas en toda Latinoamérica, desde su base en Mendoza, Argentina. Evaluamos su operación a distancia con los datos que nos entrega y viajamos cuando el proyecto lo justifica. Esta página reúne los países donde evaluamos proyectos y qué cambia en cada uno.

Qué encontrará en esta página

Cuatro cosas: desde dónde trabaja STOKA y qué significa eso para usted, qué cambia de un país a otro en un proyecto de intralogística, qué países tienen su propia página y cuáles van como sección acá, y cómo se arma un proyecto a distancia.

Desde dónde trabajamos y qué significa eso para usted

La base de STOKA está en Mendoza, Argentina. Es la única, y decirlo es más útil que sugerir ocho: desde ahí se evalúan y se ejecutan los proyectos de toda la región.

La evaluación se hace a distancia con los datos de su operación —el plano con medidas y altura libre, el listado de productos con su unidad de carga y los movimientos de un período representativo— y viajamos cuando el proyecto lo justifica. Hablamos el mismo idioma y estamos en husos horarios cercanos, así que una vuelta de preguntas no cuesta un día.

Lo que no va a leer acá es una oficina donde no la hay, ni un tiempo de llegada a planta que no podamos sostener. Una estructura que no existe no sostiene una promesa de servicio, y el visitante que la descubre después deja de creer el resto.

Qué cambia de un país a otro

Tres ejes, y ninguno es el idioma. Lo que cambia el proyecto es el costo del metro cuadrado, la normativa que lo alcanza y el régimen con el que entra el equipamiento.

  1. El costo y la disponibilidad del metro cuadrado

    No es lo mismo un mercado caro con metros disponibles que uno donde directamente no hay. En la Argentina el alquiler premium del AMBA está en USD 7,33 por metro cuadrado por mes con una vacancia premium del 10,15% (CBRE, segundo trimestre de 2026, publicado por MDZ el 20 de julio de 2026): hay oferta y aun así el precio subió. En Chile el arriendo premium está entre 0,17 y 0,20 UF por metro cuadrado por mes y la vacancia de clase A es cercana a cero (Cushman & Wakefield, primer trimestre de 2026): ahí el problema no es el precio, es que no hay metros. Son dos conversaciones distintas.

  2. La normativa que alcanza al almacenamiento

    Cambian las normas y cambia quién las verifica. En Chile el marco lo dan el DS 594, que fija las condiciones sanitarias y ambientales básicas de los lugares de trabajo, la Ley 16.744 de accidentes del trabajo y las normas chilenas de diseño sísmico. En la Argentina el marco laboral del sector lo da el convenio colectivo 40/89 de la rama logística. Lo que no cambia es el criterio: la tolerancia de planitud del piso y la carga admisible las fija el fabricante del equipo elegido y las verifica un profesional matriculado.

  3. El régimen con el que entra el equipamiento

    Es el eje que más mueve el número final y el que menos se mira al principio. En la Argentina hay un conjunto verificado de instrumentos vigentes para bienes de capital, con sus requisitos y sus mínimos de acceso, y está desarrollado en su propia página. En el resto de los países no publicamos nada todavía: un beneficio de un país aplicado por analogía a otro es la forma más rápida de arruinar un presupuesto.

Dónde evaluamos proyectos

Dos países tienen su propia página, porque de ellos hay datos propios verificados que hacen que la página diga algo. Los demás van como sección acá abajo, con lo que sí está verificado y sin rellenar el resto.

Costo del metro, costo laboral del depósito y el régimen con el que entra el equipamiento.automatización de depósitos en la Argentina
Arriendo y vacancia de bodegas, y la normativa que alcanza al almacenamiento en altura.cómo se automatiza una bodega en Chile

México · Colombia · Perú · Brasil · Uruguay · Centroamérica
Los otros seis no tienen página propia y lo decimos de frente: todavía no tenemos de ellos los datos verificados que la justificarían. Seis páginas que cambian el nombre del país y la palabra para almacén son la misma página escrita seis veces, y eso no le sirve a nadie.

Los demás países, uno por uno

México

Evaluamos proyectos en México. La palabra de la casa es almacén, el equipo de elevación es el montacargas y la unidad de carga es la tarima, y eso cambia el relevamiento más de lo que parece: una tarima que no es estándar obliga a dimensionar sobre la peor de las variantes. Del marco normativo tenemos identificada la NOM-006-STPS, que regula el manejo y almacenamiento de materiales, pero todavía no confirmamos su alcance exacto sobre el almacenamiento en altura, así que no lo publicamos como si lo supiéramos. Tampoco publicamos un costo del metro cuadrado mexicano: sin consultora y sin fecha, un número así es una opinión. Lo que sí podemos hacer hoy es evaluar su operación con sus datos y decirle qué mejora se puede hacer con lo que ya tiene. En México la pregunta que más rinde al principio suele ser cuántas variantes de tarima conviven en el mismo almacén: cuando son tres o cuatro, el problema no es de volumen sino de estandarización, y eso se resuelve antes de comprar nada. Si su operación está ahí, escríbanos con el plano, el listado de productos y los movimientos del pico: con eso se evalúa desde acá.

Qué falta para que tenga páginaCosto del metro con fuente, alcance confirmado de la NOM-006-STPS y régimen de importación.

Colombia

Evaluamos proyectos en Colombia. Acá la palabra es bodega, el equipo es el montacargas y la unidad de carga es la estiba. De Colombia no tenemos todavía ningún dato de mercado, normativo ni aduanero verificado con fuente, y preferimos decirlo antes que llenar una página con generalidades que también servirían para otro país. Eso no cambia lo que se puede hacer: el primer escalón de un proyecto —ordenar el layout, definir ubicaciones, revisar el slotting y estandarizar la unidad de carga— no depende de ningún dato de mercado y suele ser el que más rinde por peso invertido. Lo que sí necesitamos de su lado es lo mismo que en cualquier otro país: el plano con medidas y altura libre, el listado de productos con su unidad de carga y los movimientos de un período representativo, medidos en el pico y no en el promedio. Con eso el diagnóstico se hace a distancia y no depende de que tengamos publicado el costo del metro colombiano.

Qué falta para que tenga páginaLos tres datos.

Perú

Evaluamos proyectos en Perú. La palabra es almacén, el equipo de elevación es el montacargas y la unidad de carga es la parihuela, aunque pallet también se entiende. Del Perú no tenemos datos propios verificados de costo del metro, de normativa aplicable ni de régimen de importación, y por eso no hay página. Lo que sí sabemos es qué preguntar: cuántas posiciones tiene hoy, qué altura libre real hay hasta lo más bajo del techo, y cuántos movimientos por hora sostiene la operación en el pico y no en el promedio. Con eso se puede empezar a evaluar desde acá. Hay un detalle del relevamiento peruano que conviene anticipar: cuando conviven la parihuela y el pallet estándar en el mismo almacén, el sistema se dimensiona sobre la variante más desfavorable, así que saber cuál es la mezcla real cambia el resultado. Nada de eso depende de un dato de mercado publicado: depende de sus números, y esos los tiene usted.

Qué falta para que tenga páginaLos tres datos.

Brasil

Evaluamos proyectos en Brasil, y es el país donde el idioma sí cambia el trabajo: armazém, empilhadeira, palete. Hay una trampa de vocabulario que conviene tener presente desde el relevamiento, porque cambia lo que se está midiendo: en portugués estoque es la mercadería y inventário es el proceso de contarla, y no son sinónimos. Del marco normativo tenemos identificada la NR-11, que regula el transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais, pero no confirmamos todavía el texto oficial vigente. No tenemos costo del metro ni régimen de importación verificados. Una página de Brasil, además, no se traduce del español: sale de su propia investigación de búsquedas y lleva revisión de un hablante nativo antes de publicarse. Mientras tanto evaluamos igual: si su operación está en Brasil, el relevamiento se hace con el plano, el palete que usa y los movimientos del pico, y la conversación se tiene en el idioma que le resulte más cómodo. Lo que no vamos a hacer es publicar una página traducida a máquina con datos de otro país adentro.

Qué falta para que tenga páginaCosto del metro, texto oficial de la NR-11, régimen de importación y revisor nativo de portugués.

Uruguay

Evaluamos proyectos en Uruguay, donde el vocabulario es el mismo que en la Argentina: depósito, autoelevador, pallet, mercadería. Es el país donde la cercanía con la base de Mendoza más se nota en la coordinación, y aun así no tenemos de él datos propios verificados: ni costo del metro con consultora y fecha, ni norma con su número, ni régimen de importación. Sin eso no hay página, y una página uruguaya que repitiera los datos argentinos sería exactamente el error que esta sección evita. El mercado uruguayo tiene otra escala, otra estructura de costos y otro régimen aduanero, y suponer lo contrario porque el vocabulario coincide es la clase de atajo que se nota en la primera reunión. Si su depósito está en Uruguay, el relevamiento se hace igual y con los mismos datos: el plano, la unidad de carga y los movimientos del pico, y desde ahí se evalúa igual que en cualquier otro punto de la región.

Qué falta para que tenga páginaLos tres datos.

Centroamérica

Evaluamos proyectos en Centroamérica, con bodega como palabra base, montacargas y tarima. Acá hay una pregunta previa a los datos, y es cuáles son los países: Centroamérica no es un país sino un conjunto, y el marco normativo y aduanero cambia de uno a otro, así que una sola página tendría que decir de cuál está hablando en cada párrafo. Mientras no esté definido el alcance ni estén los datos de cada país, esta sección es lo que corresponde. Si su operación está en la región, escríbanos igual: el relevamiento se hace con los datos de su bodega, no con los del país. Lo que sí cambia entre un país y otro de la región es el régimen con el que entra el equipamiento, y eso se resuelve con el despachante que corresponda en cada caso, no con una generalización escrita de antemano. Díganos dónde está la bodega, qué superficie y qué altura libre tiene, y desde ahí evaluamos.

Qué falta para que tenga páginaEl alcance de qué países integran la región, y después los tres datos de cada uno.

Cómo se arma un proyecto a distancia

Trabajamos desde nuestra base en Mendoza, Argentina. Evaluamos su operación a distancia con los datos que nos entrega —superficie, altura disponible, ubicaciones, movimiento diario— y viajamos cuando el proyecto lo justifica. Hablamos el mismo idioma y estamos en husos horarios cercanos: la coordinación no pierde un día en cada vuelta.

En la práctica son tres pasos. Usted escribe con el síntoma y los datos que tenga a mano. Le respondemos en 24 horas hábiles diciendo si hay algo para evaluar, qué datos faltan y cuál sería el paso siguiente. Y si hay proyecto, se acuerda qué se mide, cómo y quién lo mide, antes de que nadie dibuje nada.

Preguntas frecuentes

En toda Latinoamérica. Hoy tienen página propia dos países —la Argentina, y también Chile—, porque de ellos hay datos verificados que hacen que la página diga algo; México, Colombia, Perú, Brasil, Uruguay y Centroamérica están como sección de esta misma página.

Desde su base en Mendoza, Argentina. Es la única, y fuera de ahí no hay oficina, sede ni personal radicado en otro país. Los proyectos de toda la región se evalúan y se ejecutan desde ahí.

A distancia, con los datos de su operación: el plano con medidas y altura libre, el listado de productos con su unidad de carga y los movimientos de un período representativo. Si le falta alguno, parte del trabajo inicial es ayudarlo a armarlo.

Cuando el proyecto lo justifica, y lo que se va a verificar en esa visita se lo decimos de antemano. Lo que no le vamos a dar es un tiempo de llegada a planta: es una promesa que desde una sola base no se sostiene, y prometerla sería el primer incumplimiento.

Tres cosas: cuánto cuesta y cuánto hay del metro cuadrado, qué normativa alcanza al almacenamiento y con qué régimen entra el equipamiento. El método de trabajo no cambia, y el dimensionamiento sale siempre de los datos de su operación.

Porque de esos hay datos propios verificados —costo del metro con su fuente, normativa con su número, régimen de importación— y de los otros todavía no. Preferimos una sección corta y honesta antes que una página larga que no dice nada que no sirva igual para el país de al lado.

El paso siguiente

Cuéntenos qué está pasando en su operación y desde qué país escribe. Le respondemos en 24 horas hábiles diciendo si hay algo para evaluar, qué datos faltan y cuál sería el paso siguiente.