STOKA / Siete sectores · Proyectos en toda Latinoamérica

Cada industria almacena distinto

Lo que define el diseño de un almacén no es el tamaño de la empresa: es qué se mueve, bajo qué reglas y qué proceso no puede fallar. Empiece por el sector que se parezca al suyo.

  • 7Sectores con página propia
Elija por parecido, no por nombre
  • Cuatro variables ordenan todo

    La unidad de carga, la temperatura, la trazabilidad que le exigen y el perfil de rotación. Esas cuatro explican por qué dos almacenes del mismo tamaño no se diseñan igual.

  • Primero el problema, después la tecnología

    Ninguna de estas páginas empieza por un equipo. Empiezan por lo que pasa en ese sector cuando el almacén no acompaña, y la tecnología aparece donde resuelve algo concreto.

  • Un solo interlocutor

    STOKA diseña, importa, instala, integra y da soporte. El proyecto lo lleva STOKA de punta a punta.

¿Cuál se parece a su operación?

Comercio electrónico y retail

Muchos pedidos, pocas unidades.

Conviven dos destinos opuestos en el mismo edificio: el pedido de una o dos unidades que va a una persona y el bulto de reposición que va a una sucursal. Lo condiciona una exigencia operativa —la fecha de entrega prometida y la ventana de devolución— y el proceso que más pesa es la preparación de pedidos.

Logística y operadores 3PL

La densidad es el margen.

El almacén no es un costo: es el producto que se vende, y el metro cuadrado ocupado es la unidad de facturación. Lo condiciona una exigencia de cliente —el que audita es el que paga— y el proceso que más pesa es la separación y la trazabilidad por cliente.

Manufactura

El almacén sirve a la línea.

Tres almacenes con lógicas distintas en el mismo predio: materia prima, material en proceso y producto terminado. Lo condiciona una exigencia operativa —manda el ritmo de producción— y el proceso que más pesa es el abastecimiento a línea en tiempo y en secuencia.

Alimentos y bebidas

Sale primero lo que vence antes.

Pallet completo, rotación alta y el vencimiento decidiendo el orden de salida por encima de cualquier criterio de recorrido. Lo condiciona una exigencia operativa —la fecha manda— y el proceso que más pesa es la trazabilidad por lote, con su prueba de fuego en un retiro de producto.

Farmacéutica y productos de salud

El registro vale tanto como el producto.

Unidades pequeñas de alto valor, con control de acceso y una exigencia de registro mayor que la de cualquier otro sector. Lo condiciona una exigencia operativa —la trazabilidad unitaria, registrada en el momento del movimiento— y el proceso que más pesa es dejar reconstruible el recorrido de cada lote.

Minería, petróleo y gas

Cuando falta una pieza, para todo.

Miles de referencias que casi no rotan, con formatos que van del tornillo a la pieza de varios metros. Lo condiciona una exigencia operativa —la criticidad manda sobre la rotación— y el proceso que más pesa es la exactitud de ubicación: encontrarla importa más que encontrarla rápido.

Cadena de frío

El metro cuadrado que se paga dos veces.

No es un sector sino una condición técnica, y aplica a alimentos, a salud y a química. Lo condiciona una exigencia operativa —la cadena se corta en los bordes, no dentro de la cámara— y el proceso que más pesa es sostener la temperatura durante todo el recorrido, incluidas la carga y la descarga.

¿Su sector no está en la lista?

El sector importa menos que cómo se mueve su carga

Si no encuentra el suyo, cuéntenos qué se mueve, en qué formato y qué proceso le está fallando. Con eso alcanza para decirle si podemos ayudarlo, y si no podemos, también se lo decimos.