STOKA / Conocimiento

Las preguntas que nos hacen antes de empezar

Esta página responde las preguntas que un responsable de almacén hace antes de contratar: qué cuesta, cuánto tarda, si hace falta mudarse, si sirve para una operación chica y qué pasa cuando la automatización no se justifica. Cada respuesta dice también qué no está confirmado todavía.

Antes de empezar: qué necesita y cuánto tarda

El plano con medidas y altura libre, el listado de productos con su unidad de carga, los movimientos de un período representativo y la dotación con sus turnos. Si le falta alguno, se arman juntos: es parte del trabajo inicial. La integración con el sistema de gestión que ya usa se evalúa en el relevamiento.

los datos que pedimos y qué concluimos con cada uno

De 3 a 4 meses la puesta en marcha, y solo en automatización. Para ordenar, equipar y mecanizar el plazo depende de la superficie y de la cantidad de ubicaciones: se lo damos cerrado después del relevamiento, no antes.

las cinco etapas de un proyecto

No de entrada. La ejecución se planifica por etapas y por sectores para convivir con la operación, y el cronograma de convivencia se acuerda antes de empezar. Si el sistema elegido exige una ventana de parada, se dice en la propuesta con su duración: no se descubre durante el montaje.

cómo se ejecuta un proyecto, etapa por etapa

No necesariamente: primero se mide qué capacidad real tiene el edificio que ya tiene. Un sistema de alta densidad puede llevar la densidad de almacenamiento hasta 3 veces la actual y liberar hasta un 66% de la superficie ocupada, según la altura libre y la configuración.

cómo se gana espacio sin mudarse

Plata: qué cuesta, qué se recupera y qué ayuda hay

No lo publicamos, y conviene desconfiar de quien dé un número por teléfono. El costo depende del alcance, de la unidad de carga y del volumen de movimientos, no de los metros cuadrados. La evaluación devuelve un orden de magnitud con los datos reales de su operación.

de qué depende el costo de un proyecto de automatización

Entre 18 y 36 meses, con los supuestos declarados. Lo que mueve ese rango son los supuestos: cuánto vale el metro cuadrado donde está su almacén, qué costo laboral se reasigna y cuántos turnos sostiene la operación. Sin esos tres declarados, el número no significa nada.

cómo se calcula el retorno y qué supuestos lo mueven

En Argentina, sí. El RIMI amortiza en dos cuotas anuales iguales y pide certificado MiPyME. La devolución general de IVA por bienes de uso no tiene monto mínimo. Y el Kit 4.0 cofinancia parte del valor neto, con la PyME compradora como beneficiaria. El encuadre lo define su contador.

qué incentivos vigentes alcanzan a un bien de capital en Argentina

Su edificio y su operación

No hay una altura mínima. La altura libre útil se mide en el relevamiento, contra la estructura, las instalaciones colgadas y el sistema que se evalúa. Los sistemas automáticos de pallets trabajan de 7 a 40 metros, con rangos distintos por sistema. Si un valor no da, la alternativa es otra configuración u otro sistema.

qué se verifica del edificio antes de automatizar

Se mide antes de instalar. La tolerancia de planitud y la carga admisible las fija el fabricante del equipo elegido y las verifica un profesional matriculado: no son criterios de STOKA y no se negocian. Si el valor no da, aparece la reparación localizada, otra distribución de cargas o un sistema distinto.

qué se mide del edificio y en qué momento

Sí, y se entra por el primer escalón: layout, ubicaciones, slotting, procesos, estandarización y capacitación, sin comprar equipos. No hay un tamaño mínimo ni un piso de metros cuadrados para trabajar con STOKA. Un almacén pequeño y ordenado rinde más que uno grande sin ubicaciones definidas.

por dónde entra un proyecto según el problema que tenga hoy

Sí, con el rango que declare cada sistema: los transelevadores operan hasta −30 °C y los sistemas de lanzadera hasta −25 °C. Además de resolver el almacenamiento, sacan al personal de la cámara, que es donde el frío pega en ausentismo y en costo laboral.

qué tecnologías de automatización integra STOKA

Trabajar con STOKA

Se lo decimos, con el motivo. Y le explicamos qué tendría que cambiar para que convenga: qué dato volver a medir, qué decisión del negocio lo destraba, qué escalón anterior hacer primero. En muchos casos la mejora está antes, en ordenar lo que ya tiene.

cuándo la automatización no se justifica

Desde la base en Mendoza, Argentina, con proyectos en toda Latinoamérica. La evaluación se hace a distancia con los datos de su operación, en el mismo idioma y con husos horarios cercanos, y viajamos cuando el proyecto lo justifica. Mendoza es la única base de STOKA, sin filiales ni personal radicado en otro país.

escríbanos con los datos de su operación

Sí: son cuatro escalones —ordenar, equipar, mecanizar y automatizar— y se entra por el que permita el presupuesto. Cada etapa se diseña pensando en la siguiente, según la compatibilidad del sistema, y eso lo valida ingeniería en el proyecto. No todo lo que se instala hoy acepta robots mañana.

cómo se automatiza un almacén por etapas

Todavía no publicamos casos propios: ningún cliente autorizó la publicación del suyo. Las referencias visibles en el sitio son del fabricante con el que trabajamos y están rotuladas como tales. Cuando haya un caso propio, se publica con la línea de base, el período y el alcance a la vista.

qué referencias se pueden verificar hoy

De dónde salen las cifras de esta página

  • Amortización en dos cuotas anuales iguales del RIMI: RG Conjunta ARCA 5849/2026. Requiere certificado MiPyME.
  • Devolución general de IVA por bienes de uso, sin monto mínimo: Ley 23.349 y RG AFIP 5298/2022.
  • Kit 4.0, cofinanciación de parte del valor neto: Resolución 8/2026. La beneficiaria es la PyME compradora.
  • Los tres regímenes son de Argentina. Para otros países, el encuadre lo define la normativa local y su asesor impositivo.

Si su pregunta no está acá

Escríbanos igual. La respuesta a una operación concreta sale de sus datos, no de una página general: le respondemos en 24 horas hábiles diciendo si hay algo para evaluar, qué falta y cuál sería el paso siguiente.

Cuéntenos qué está pasando en su operación