开始之前，客户最常问我们的问题

带尺寸和净高的平面图、含装载单元的物料清单、一段有代表性时期的出入库量，以及人员编制和班次。缺其中某一项，我们和您一起整理：这本来就是前期工作。与贵公司现有管理系统的集成，在调研阶段评估。

我们需要哪些数据，每一项能得出什么结论

投运需要3至4个月，且仅限自动化项目。整理、配置和机械化阶段的工期取决于面积和库位数量：调研之后我们给出确定的工期，不会提前给。

一个项目的五个阶段

一开始不需要。实施按阶段、按区域规划，以便与运营并行，并行的时间表在开工前商定。如果所选系统需要一个停机窗口，会在方案里连同时长一并写明：不会到安装时才发现。

一个项目如何执行，一个阶段一个阶段地看

不一定：先测量您现有建筑的真实容量。高密度系统可以把存储密度提高到现状的3倍，并释放多达66%的占用面积，具体取决于净高和配置方式。

不搬迁怎么腾出空间

我们不公布价格，而且对在电话里就给数字的人值得多留个心。成本取决于范围、装载单元和作业量，不取决于平方米。评估会依据您运营的真实数据，给出一个量级。

自动化项目的成本由什么决定

在声明假设条件的前提下，18至36个月。真正让这个区间移动的是假设条件：您仓库所在地的每平方米价值、被重新配置的人工成本，以及运营支撑多少个班次。这三项不声明，数字就没有意义。

回报怎么算，哪些假设条件会改变它

在阿根廷有。RIMI 制度按两期等额年度摊销，需要中小企业证书。资本货物的一般增值税退税没有最低金额门槛。Kit 4.0 对部分净值给予共同融资，受益方是采购的中小企业。具体税务处理由您的会计师确定。

阿根廷现行哪些优惠适用于资本货物

没有最低高度。可用净高在调研阶段测量，对照结构、吊挂设施和所评估的系统。自动化托盘系统的工作区间为7至40米的存储高度，不同系统的范围不同。如果某个数值不满足，替代方案是换一种配置或换一套系统。

自动化之前要核实建筑的哪些方面

在安装之前测量。平整度公差和承载力由所选设备的制造商规定，并由持证专业人员校核：这不是 STOKA 的标准，也不商量。如果数值不满足，可选局部修补、改变荷载分布，或换一套系统。

建筑的哪些方面要测量，在什么时候测

适用，而且从第一个台阶进入：布局、库位、储位优化、流程、标准化和培训，不需要购买设备。与 STOKA 合作没有最小规模，也没有平方米门槛。一个整理得当的小仓库，比一个没有明确库位的大仓库效率更高。

按您今天遇到的问题，项目从哪里切入

可以，范围以每套系统声明的为准：堆垛机可运行至 −30 °C，托盘穿梭车系统可运行至 −25 °C。除了解决存储，它们还把人员从冷库里解放出来，而缺勤率和人工成本正是低温影响最大的地方。

STOKA 集成哪些自动化技术

我们会直说，并说明理由。还会讲清楚要变成划算需要改变什么：哪个数据需要重新测量，哪个业务决策能解开它，哪个更靠前的台阶值得先做。很多情况下，改善出现在更早的地方——把现有的东西整理好。

什么时候自动化并不成立

从阿根廷门多萨的基地出发，项目遍及整个拉丁美洲。评估以远程方式进行，使用您运营的数据，语言相同、时区接近；当项目需要时我们会出差。马伊普是 STOKA 唯一的基地，在其他国家没有常驻人员。

带上您运营的数据给我们来信

可以：一共四个台阶——整理、配置、机械化、自动化——按预算允许的台阶进入。每个阶段都考虑下一个阶段来设计，前提是系统兼容性，这一点由工程团队在项目中校核。今天装的东西，不是样样都能在明天接上机器人。

仓库怎么分阶段做自动化

我们尚未公布自有案例：还没有客户授权公开。站内可见的参考案例属于我们合作的制造商，并已标注来源。等有了自有案例，会连同基线、时间段和范围一起公布。

今天有哪些参考可以核实