Otimizar é organizar o que você já tem sem comprar equipamentos: layout, endereçamento, slotting, processos e treinamento. Automatizar é somar transelevadores, robôs shuttle, robôs móveis autônomos (AMR) e o software que os coordena. Em quase todos os projetos se começa pelo primeiro, e o diagnóstico mostra onde e quando o segundo compensa.
Antes de começar: do que você precisa e quanto tempo leva
6 perguntas
Quando a operação já está organizada e mesmo assim chega ao limite: não sobra volume útil para crescer, os pedidos não saem no turno ou os erros continuam com o processo bem feito. Se ainda há capacidade a ganhar reorganizando, dizemos isso antes de falar de robôs.
A planta com medidas e pé-direito livre, a lista de produtos com sua unidade de carga, os movimentos de um período representativo e o quadro de pessoal com seus turnos. Se faltar algum, montamos juntos: faz parte do trabalho inicial. A integração com o sistema de gestão que você já usa é avaliada no levantamento.
De 3 a 4 meses o comissionamento, e só na automação. Para organizar, equipar e mecanizar, o prazo depende da área e da quantidade de posições: ele é fechado depois do levantamento, não antes.
Não de início. A execução é planejada por etapas e por setores para conviver com a operação, e o cronograma de convivência é combinado antes de começar. Se o sistema escolhido exigir uma janela de parada, isso é dito na proposta, com a duração: não se descobre durante a montagem.
Não necessariamente: primeiro se mede a capacidade real do prédio que você já tem. Um sistema de alta densidade pode levar a densidade de armazenagem a até 3 vezes a atual e liberar até 66% da área ocupada, conforme o pé-direito livre e a configuração.
Dinheiro: quanto custa, quanto se recupera e que incentivos existem
3 perguntas
Não publicamos, e convém desconfiar de quem dá um número por telefone. O custo depende do escopo, da unidade de carga e do volume de movimentos, não dos metros quadrados. A avaliação devolve uma ordem de grandeza com os dados reais da sua operação.
Entre 18 e 36 meses, com as premissas declaradas. O que move essa faixa são as premissas: quanto vale o metro quadrado onde está o seu armazém, qual custo de mão de obra é realocado e quantos turnos a operação sustenta. Sem essas três declaradas, o número não significa nada.
Na Argentina, sim. O RIMI amortiza em duas parcelas anuais iguais e exige certificado MiPyME. A devolução geral de IVA por bens de uso não tem valor mínimo. E o Kit 4.0 cofinancia parte do valor líquido, com a PyME compradora como beneficiária. O enquadramento é definido pelo seu contador.
quais incentivos vigentes alcançam um bem de capital na Argentina
Seu prédio e sua operação
4 perguntas
Não há um pé-direito mínimo. O pé-direito livre útil é medido no levantamento, considerando a estrutura, as instalações suspensas e o sistema em avaliação. Os sistemas automáticos de paletes trabalham de 7 a 40 metros, com faixas diferentes por sistema. Se um valor não fecha, a alternativa é outra configuração ou outro sistema.
Ele é medido antes da instalação. A tolerância de planicidade e a carga admissível são definidas pelo fabricante do equipamento escolhido e verificadas por um profissional habilitado: não são critérios da STOKA e não se negociam. Se o valor não fecha, entram a reparação localizada, outra distribuição de cargas ou um sistema diferente.
Sim, e se entra pelo primeiro degrau: layout, endereçamento, slotting, processos, padronização e capacitação, sem comprar equipamentos. Não há um tamanho mínimo nem um piso de metros quadrados para trabalhar com a STOKA. Um armazém pequeno e organizado rende mais que um grande sem posições definidas.
por onde entra um projeto conforme o problema que você tem hoje
Sim, dentro da faixa declarada por cada sistema: os transelevadores operam até −30 °C e os sistemas shuttle até −25 °C. Além de resolver a armazenagem, tiram as pessoas da câmara, que é onde o frio pesa no absenteísmo e no custo de mão de obra.
Trabalhar com a STOKA
4 perguntas
Dizemos isso, com o motivo. E explicamos o que teria de mudar para compensar: qual dado medir de novo, qual decisão do negócio destrava, qual degrau anterior fazer primeiro. Em muitos casos a melhoria está antes, em organizar o que você já tem.
A partir da Argentina, com projetos em toda a América Latina. A avaliação é feita a distância com os dados da sua operação, com fusos horários próximos, e viajamos quando o projeto justifica. A STOKA não tem filiais nem equipe residente em outro país.
Sim: são quatro degraus — organizar, equipar, mecanizar e automatizar — e se entra pelo que o orçamento permitir. Cada etapa é projetada pensando na seguinte, de acordo com a compatibilidade do sistema, e isso é validado pela engenharia no projeto. Nem tudo o que se instala hoje aceita robôs amanhã.
Ainda não publicamos casos próprios: nenhum cliente autorizou a publicação do seu. As referências visíveis no site são do fabricante com quem trabalhamos e estão identificadas como tal. Quando houver um caso próprio, ele será publicado com a linha de base, o período e o escopo à vista.
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Fontes
De onde vêm os números desta página
Amortização em duas parcelas anuais iguais do RIMI: RG Conjunta ARCA 5849/2026. Exige certificado MiPyME.
Devolução geral de IVA por bens de uso, sem valor mínimo: Lei 23.349 e RG AFIP 5298/2022.
Kit 4.0, cofinanciamento de parte do valor líquido: Resolução 8/2026. A beneficiária é a PyME compradora.
Os três regimes são da Argentina. Para outros países, o enquadramento é definido pela norma local e pelo seu assessor tributário.
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