方法论 · 6个阶段
从咨询
到投产
结构化6阶段流程，保证可预期的结果，无意外，每个环节均有本地技术支持。
免费 · 24小时内响应
初步咨询
填写联系表格或直接联系我们。不到24小时，一位工程师将回复您，深入了解您的运营情况：仓库类型、SKU量、吞吐量和自动化目标。
与技术团队进行30分钟会议或电话沟通
通过邮件发送初步技术调查问卷
提供无义务、无成本的初步技术方向建议
现场或远程勘察
技术诊断
我们分析历史移动数据、SKU目录、需求峰值和现有仓库布局。测量当前KPI以建立项目基准，识别真正的瓶颈。
分析SKU历史记录和每日吞吐量
测量当前KPI：错误率、时效、空间使用率
记录现有布局的约束条件
技术选型 + 预测ROI
设计与方案
根据运营配置评估技术替代方案。计算10年TCO和预测投资回报以选择最优解决方案。方案包含3D布局和流程模拟。
评估适用于该案例的AS/RS技术
计算10年TCO和ROI（含透明假设条件）
提供含3D布局的完整技术与商业方案
详细工程 + 认证安装
安装实施
我们协调详细工程、机电安装、与现有ERP/WMS的集成，以及启动前的工厂验收测试(FAT)和现场验收测试(SAT)。
由认证团队完成机械和电气安装
与客户ERP/WMS集成（SAP、Oracle等）
启动前在工厂和现场完成FAT和SAT测试
协助投入运营
调试启动
我们全程提供直接技术支持，实时调整参数。初始几天驻场陪同，确保平稳过渡并对人员进行培训。
初始运营阶段驻场技术支持
系统参数调整与精细校准
对运营人员和主管进行最终培训
永久售后服务
持续支持与优化
KPI远程监控、定期预防性维护和24/7本地技术支持。持续分析真实运营数据，优化系统，在设备整个使用寿命内最大化回报。
24/7 KPI远程监控和早期预警
使用本地零部件进行计划性预防维护
基于真实运营数据持续优化系统
准备好开始了吗？
免费
咨询服务
24小时内获得我们工程团队的专业技术回复，无需任何承诺。
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